Interim CRO (m/w/d) Operative Restrukturierung | Beschaffung, Logistik und Kostenmanagement

Project overview

Unternehmen und Ausgangssituation

Für ein mittelständisches Unternehmen der Entsorgungs- und Sekundärrohstoffwirtschaft, dessen Mehrheitsgesellschafter eine Private-Equity-Gesellschaft ist, suchen wir einen erfahrenen Interim CRO mit ausgeprägter operativer Kompetenz, insbesondere in den Bereichen Beschaffung, Logistik und Supply Chain Management.

Im Mittelpunkt des Mandats steht nicht die klassische finanzwirtschaftliche Sanierung, sondern die operative Restrukturierung und nachhaltige Verbesserung der Wirtschaftlichkeit.

Das Unternehmen ist auf die Beschaffung, Aufbereitung und Vermarktung industrieller Nebenprodukte, Reststoffe und Sekundärrohstoffe, insbesondere aus der Chemie- und Stahlindustrie, spezialisiert. Die Materialien werden unter anderem als Roh- und Zusatzstoffe in der Zement- und Düngemittelindustrie sowie in der Wasseraufbereitung eingesetzt.

Veränderte Beschaffungs- und Absatzbedingungen sowie gestiegene logistische Anforderungen machen eine umfassende Optimierung der bestehenden Prozesse und Kostenstrukturen erforderlich.

Zielsetzung des Mandats

Ziel ist die operative Stabilisierung und nachhaltige Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des bestehenden Geschäfts durch die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der konsequenten Kostensteuerung sowie dem Aufbau beziehungsweise der Weiterentwicklung eines aussagekräftigen operativen und wirtschaftlichen Monitorings.

Wesentliche Aufgaben

Fachliches und persönliches Anforderungsprofil

Rahmenbedingungen

Gesuchtes Zielprofil

Gesucht wird ein erfahrener operativer Restrukturierungsmanager mit einschlägiger praktischer Erfahrung in der Entsorgungswirtschaft, der die gesamte Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden beherrscht.

Er muss sämtliche Kosten entlang dieser Wertschöpfungskette systematisch analysieren und steuern, wirtschaftliche Optimierungspotenziale identifizieren und konkrete Verbesserungsmaßnahmen vor Ort konsequent umsetzen. Gleichzeitig soll er ein belastbares operatives und wirtschaftliches Monitoring aufbauen beziehungsweise weiterentwickeln.

Kontaktaufnahme

Bei Interesse lassen Sie uns Ihre aktuelle Verfügbarkeit, aktuelles Profil, Ihren Stunden- oder Tagessatz und insbesondere auch einen projektbezogenen Erfahrungsüberblick zukommen.

• Analyse und Optimierung der nationalen und internationalen Beschaffungs- und Lieferantenstrukturen
• Verbesserung der Transport- und Logistikprozesse einschließlich der Schüttgutlogistik und Binnenschifffahrt
• Systematische Analyse und Steuerung sämtlicher Kosten entlang der Wertschöpfungskette
• Identifikation und konsequente Umsetzung von Kostensenkungs- und Ergebnisverbesserungsmaßnahmen
• Optimierung von Materialflüssen, Lagerbeständen, Margen und operativen Prozessen
• Aufbau beziehungsweise Weiterentwicklung eines KPI-basierten Monitorings zur Verbesserung der Kostenkontrolle und operativen Steuerung
• Regelmäßiges operatives und wirtschaftliches Reporting an den Gesellschafter sowie enge Abstimmung mit dem zuständigen Ansprechpartner
• Enge Zusammenarbeit mit dem vorhandenen CFO und dem vorgesehenen Produktionsverantwortlichen
• Einschlägige praktische Erfahrung in der Entsorgungswirtschaft und umfassendes Verständnis der gesamten Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden
• Langjährige operative Führungsverantwortung in Beschaffung, Logistik, Supply Chain Management oder Operations
• Nachweisbare Erfolge in der operativen Restrukturierung und wirtschaftlichen Optimierung mittelständischer Unternehmen
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Private-Equity-Gesellschaften sowie Verständnis für deren Anforderungen an Ergebnisverbesserung, Transparenz und Reporting
• Ausgeprägte Kompetenz im internationalen Einkauf, in der Logistik sowie in der Kosten- und Margensteuerung
• Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung KPI-basierter Monitoring- und Reportingsysteme
• Kenntnisse der industriellen Sekundärrohstoffwirtschaft, Schüttgutlogistik und Binnenschifffahrt von Vorteil
• Bodenständige, durchsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität, hoher Umsetzungskompetenz und Akzeptanz bei den Mitarbeitern vor Ort
• Einsatzort: Ruhrgebiet, überwiegend vor Ort
• Mandatsbeginn: Möglichst kurzfristig
• Voraussichtliche Dauer: 6–9 Monate
• Organstellung: Nicht vorgesehen