Geforderte Skills
- IT Project Management
- SAP IAM
- Identity and Access Management (IAM)
- Governance Standards
- Xiting
- DeBI
- JIRA
- Confluence
- IPMA Level C
- IPMA Level B
- PMI PMP
- Project Management
Sprachen: German
Jobbeschreibung
Project overview
IT-Projektleiter mit IPMA Level C/B oder PMI-PMP (m/w/d) in Frankfurt am Main
IT-Projektleiter mit IPMA Level C/B oder PMI-PMP (m/w/d)
Project details
asap
Ende: März 2027, Option auf Verlängerung
Die Leistung erfolgt überwiegend remote; als Projektstandort ist Frankfurt am Main angegeben. Nearshore-Leistung ist in Deutschland bzw. im Europäischen Wirtschaftsraum möglich. Freelancer willkommen, alle Muss erfüllt!
Wir suchen einen Principal Project Manager für die Projekt- oder Teilprojektleitung eines konzernweiten SAP-IAM-Vorhabens. Im Mittelpunkt stehen die Steuerung der Weiterentwicklung von Identitäts- und Berechtigungsmanagement sowie die Umsetzung einheitlicher Governance-Standards und Prozesse.
Aufgabenbeschreibung
Muss-Anforderungen
Datenschutzhinweis
Wenn Sie mit uns per E-Mail Kontakt aufnehmen, verarbeiten wir die von Ihnen übermittelten personenbezogenen Daten (z. B. Name, Adresse, Kontaktdaten sowie Angaben zu Ihrer Qualifikation, Ausbildung, Tätigkeit, Lebenslauf und Profil, Referenzen) ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage und zur Vertragsanbahnung gemäß Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO. Weitere Informationen zur Verarbeitung Ihrer Daten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung unter: https://www.sps-cs.de/impressum-datenschutzerklaerung/
- Definition und Etablierung konzernweiter SAP-IAM- und Governance-Standards
- Überführung der Standards in konzernweite Mindestanforderungen
- fachliche und technische Implementierung bzw. Rollout der Standards in den SAP-Systemen
- Einführung und Konfiguration unterstützender IAM-Werkzeuge, insbesondere Xiting und DeBI
- Überprüfung, Reduzierung und Konsolidierung bestehender Rollen- und Berechtigungsstrukturen
- Entwicklung bzw. Konkretisierung standardisierter Prozesse für das Berechtigungs- und Benutzermanagement
- Etablierung von Wissenstransfer, Trainings und einer Community of Practice
- Auftragsklärung und Beratung des Auftraggebers hinsichtlich Zieldefinition und Projektdesign sowie Konzeption einer leistungsfähigen Projektorganisation
- Definition der Projektziele (Time, Scope, Budget) in Abstimmung mit dem Auftraggeber. Die finale Entscheidung trifft der Auftraggeber
- Schaffung kontinuierlicher Transparenz über den Fortschritt der Entwicklung durch regelmäßige Berichterstattung nach Erhalt von Statusmeldungen
- Nachverfolgung des Projektplans bezüglich Projektphasenablauf und Terminen, Ableitung von Änderungsanforderungen, Konsolidierung von Statusmeldungen vom Auftraggeber, Umsetzung erfolgt durch den Auftraggeber
- Priorisierung und Fokussierung auf die ergebnisorientierte Schaffung von Projekt-Artefakten gem. zuvor definierter Ziele aus dem Projektauftrag
- Präsentation der Ergebnisse an die Projektverantwortlichen des Auftraggebers mit Vorschlägen zur Umsetzung, die Umsetzung selbst erfolgt durch den Auftraggeber
- Identifikation und Verwaltung von Projektabhängigkeiten und kritischen Pfaden
- Überprüfung und Neubewertung von Risikoeintrittswahrscheinlichkeiten und Anpassung des Maßnahmenplans zur Sicherstellung des kontinuierlichen Fortschritts und die Erreichung der übergeordneten Projektziele
- Einhaltung der Projektmanagementmethodik und Best Practices
- Langjährige Erfahrung im Management von komplexen IT-Projekten mit einem Gesamtwertumfang von * Euro oder mehr und mehreren Teilprojekten. Die Projekte müssen in der Rolle Projektleiter oder Teilprojektleiter bearbeitet worden sein, Erfahrungslevel in Jahren (> 7 Jahre Erfahrung)
- Mehrjährige Projekterfahrung im Umfeld von Eisenbahnverkehrs- oder Mobilitätsunternehmen, Erfahrungslevel in Jahren (> 5 Jahre Erfahrung)
- Methodenkenntnis bei der Steuerung von komplexen IT Projekten durch Nachweis mittels eines Zertifikats, Zertifikate, Bitte um Nachweis eines entsprechenden Zertifikats im Kontext IPMA oder PMI
- Nachweis von ausgeübten Rollen (Projektleiter oder Teilprojektleiter) in den bearbeiteten Projekten, Anzahl Referenzen 2
- Erfahrung mit den Tools JIRA/Confluence zum Management von Projekten in den Rollen Projektleiter und Konfigurator der JIRA Umgebung, Erfahrungslevel in Jahren (> 5 Jahre Erfahrung)
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