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Lean Manager / Allianzmanager (BALL) / asap / Hamburg / ca. 50% remote möglich

Flexible Experts GmbH · Hamburg, Deutschland · Hybrid · Senior

  • Hamburg, Deutschland · Hybrid
  • 12 Monate
  • German

Indexiert (gestern) · laufend aktualisiert

Start
2026-11
Laufzeit
12 Monate
Arbeitsmodell
Hybrid
Vertrag
Freelance / B2B
Erfahrungslevel
Senior
Referenz
3065224

Geforderte Skills

Nice to have:Lean ConstructionCollaborative Project ManagementRailway Infrastructure Projects

Sprachen: German

Jobbeschreibung

Project overview

Die Funktion bildet die operative Schnittstelle zwischen der zentralen Lean- und Allianzorganisation der Bahnallianz Lübeck-Lensahn (BALL) sowie einem Projektabschnitt mit mehreren Teilprojekten.

Im Fokus stehen die Umsetzung der Lean- und Kollaborationsprinzipien im Projektalltag sowie die Unterstützung der Projekt- und Teilprojektleitungen innerhalb des Allianzmodells.

Schwerpunkte:

Die Rolle verbindet Lean Management, Projektsteuerung und Allianzmanagement.

Erforderlich sind Erfahrung in der Abwicklung komplexer Bahninfrastruktur- oder vergleichbarer Großprojekte, ein gutes Verständnis von Planungs-, Genehmigungs- und Realisierungsprozessen sowie ausgeprägte Moderations- und Kommunikationsfähigkeiten.

Erfahrungen aus IPA-/Allianzmodellen, Lean Construction oder vergleichbaren kollaborativen Projektansätzen sind von Vorteil.

Einsatzort Raum Hamburg

Präsenz vor Ort ca. 2-3 Tage pro Woche

Beginn: asap

Laufzeit 12 Monate+

Budget: 600€-700€ am Tag je nach Erfahrung

Spannend? Dann sende mir deinen aktuellen CV, dein potentielles Startdatum, deinen gewünschten remote- & vor Ort Stundensatz all in und deine Erfahrungen in den angeforderten Bereichen an *@*.com zu.

Beste Grüße

Hani

  • Moderation und Vorbereitung von Lean-/LPM-Steuerungsrunden
  • Maßnahmen-, Schnittstellen- und Eskalationsmanagement
  • Unterstützung der Projekt- und Teilprojektleitungen bei der operativen Steuerung
  • Durchführung von Workshops (z. B. Phasen-, Prozess- und Taktplanung)
  • Sicherstellung des Informationsflusses zwischen Gesamtprojekt- und Teilprojektorganisation
  • Transparenz über Aufgaben, Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungen
  • Förderung einer verbindlichen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit innerhalb der Allianz

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