Geforderte Skills
- Strategy Consulting
- Retail
- Operating Model Assessment
- Due Diligence
- Investor Relations
- McKinsey
- BCG
- Bain
- C-Level Communication
- Presentation Skills
- English
Sprachen: German
Jobbeschreibung
Project overview
Ein internationaler Retailer mit signifikanter Marktpräsenz sucht einen erfahrenen Strategieberater aus dem MBB-Umfeld für ein anspruchsvolles Projekt zur Dokumentation und kritischen Würdigung des unternehmensweiten Operating Models - sowohl für externe Investorenkommunikation als auch für die interne Weiterentwicklung.
Eckdaten:
Requirements
- Mehrjährige Erfahrung als Strategieberater bei einer Top-Tier-Unternehmensberatung (McKinsey, BCG, Bain)
- Nachweisliche Erfahrung im Retail-Sektor
- Erfahrung in Due-Diligence-Projekten (Commercial oder Operational Due Diligence)
- Ausgeprägte Erfahrung in der Analyse und Dokumentation von Operating Models
- Sicheres Auftreten gegenüber C-Level und Investoren
- Exzellente Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
- Verhandlungssicheres Englisch in Wort und Schrift
Nice to have
Jetzt bei consultingheads als Berater registrieren: https://app.consultingheads.com/kandidat/registrieren
- Erfahrung in Private-Equity-nahen Projekten oder Investor-Reporting
- Kenntnisse in gängigen Strategie-Frameworks und Storylining-Methoden
- Erfahrung mit internationalen, dezentral organisierten Retail-Strukturen
- MBA oder vergleichbare akademische Qualifikation
Project details
ASAP
Dauer: 3 Monate (Option auf Verlängerung)
Remote/On-Site: Hybrid (ca. 60% On-Site)
100%
DEINE CHALLENGE:
DEINE TALENTE:
- Analyse und strukturierte Dokumentation des bestehenden Operating Models entlang der zentralen Wertschöpfungskette
- Kritisches Challengen der aktuellen Steuerungslogik und Organisationsstruktur
- Entwicklung einer compelling Equity Story, die den Erfolg des Geschäftsmodells nachvollziehbar und investorentauglich darstellt
- Aufbereitung der Analyseergebnisse für Investoren-Kommunikation (Board- und Investor-Decks)
- Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen im Operating Model
- Ableitung konkreter, priorisierter Handlungsempfehlungen zur Optimierung
- Durchführung von Interviews mit Führungskräften und Fachbereichen zur Informationsgewinnung
- Enge Abstimmung mit Geschäftsführung und ggf. Investoren-/PE-Vertretern
- Erstellung eines finalen Ergebnisberichts inkl. Management Summary
Source notes
consultingheads. Wenn Ergebnisse entscheiden. Wir bringen Sie mit den wirkungsstärksten Freiberufliche Beratern, IT- & Fachexperten und Interim Managern zusammen - persönlich ausgewählt, schnell verfügbar und verlässlich im Projekt.
Was wir tun
Wo reine Algorithmen an ihre Grenzen stoßen, beginnt unsere Stärke: die persönliche Beratung. Wir analysieren gemeinsam Ihre Herausforderung und finden genau die Persönlichkeit, die fachlich und menschlich zu Ihnen passt.
Unser Netzwerk
Mit über 23.000 Experten eines der größten und sorgfältigst selektionierten im DACH-Raum, voller qualitätsgesicherter Berater, Fach- und Führungskräfte, die bereit sind, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Unser Ansatz
Wir kombinieren die Exzellenz einer Beratung mit der Flexibilität und Geschwindigkeit, die moderne Unternehmen brauchen. Handverlesen, ergebnisorientiert und immer partnerschaftlich. Seit 2016 vertrauen führende Unternehmen, Beratungen und Private-Equity-Gesellschaften auf uns - in mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten.
Indexiert von der 9am-Meta-Suche. Du bist Job-Anbieter? Listing beanspruchen oder verwalten
Gefunden auf FreelancerMap DE