Projektmanager Technisches Projektmanagement – Planungstemplate Kraftwerksbau (m/w/d)

Project overview

Ein Unternehmen im Kraftwerksbau sucht erfahrene Unterstützung, um ein standardisiertes Template für das technische Projektmanagement zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen eine belastbare Terminplanung in Microsoft Project sowie einheitliche Prozesse, Vorlagen und Steuerungsmatrizen für technische Projekte.

Eckdaten

Requirements

• 5 bis 10 Jahre Berufserfahrung im Projektmanagement oder in der Projektplanung technischer Projekte.
• Fundierte Erfahrung mit Microsoft Project, insbesondere beim Aufbau und bei der Pflege komplexer Terminpläne.
• Erfahrung in der Entwicklung von Projektmanagement-Templates, Planungsstandards oder Playbooks.
• Fähigkeit, technische Projektstrukturen, Arbeitspakete, Schnittstellen und Abhängigkeiten nachvollziehbar abzubilden.
• Praxis in der Erstellung von Planungs-, Steuerungs- und Verantwortlichkeitsmatrizen.
• Strukturierte, präzise Arbeitsweise und sicheres Stakeholdermanagement.

Nice to have

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• Erfahrung im Kraftwerksbau, Anlagenbau oder in vergleichbaren Großprojekten.
• Kenntnisse des technischen Projektmanagements über mehrere Projektphasen hinweg.
• Erfahrung mit der Einführung standardisierter Methoden und Vorlagen in Projektorganisationen.

Project details

Oktober 2026

Dauer: ca. 6 Monate

Remote/On-Site: Hybrid

100 %

DEINE CHALLENGE

DEINE TALENTE

• Bestehende Abläufe des technischen Projektmanagements und der Projektplanung analysieren.
• Ein praxistaugliches Template für die Planung und Steuerung technischer Projekte im Kraftwerksbau entwickeln.
• Projektstruktur, Arbeitspakete, Meilensteine und Abhängigkeiten in Microsoft Project abbilden.
• Einheitliche Standards für Terminplanung, Fortschrittsmessung und Planaktualisierung definieren.
• Steuerungsmatrizen und Vorlagen für Verantwortlichkeiten, technische Schnittstellen, Meilensteine und Abhängigkeiten erstellen.
• Anforderungen unterschiedlicher Projektphasen und technischer Disziplinen im Template berücksichtigen.
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Anwendungsregeln für die Projektteams dokumentieren.
• Das Template mit relevanten Stakeholdern abstimmen, erproben und anhand des Feedbacks weiterentwickeln.
• Einen übersichtlichen Leitfaden erstellen, der die standardisierte Anwendung im Projektalltag unterstützt.

Source notes

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Was wir tun

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Unser Netzwerk

Mit über 23.000 Experten eines der größten und sorgfältigst selektionierten im DACH-Raum, voller qualitätsgesicherter Berater, Fach- und Führungskräfte, die bereit sind, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Unser Ansatz

Wir kombinieren die Exzellenz einer Beratung mit der Flexibilität und Geschwindigkeit, die moderne Unternehmen brauchen. Handverlesen, ergebnisorientiert und immer partnerschaftlich. Seit 2016 vertrauen führende Unternehmen, Beratungen und Private-Equity-Gesellschaften auf uns – in mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten.