Senior IT Consultant – Finanztransformation und Migration_#3379

Project overview

Bewerbungs-/Angebotsfrist 15.10.2026, 10:00 Uhr

Vertragsart: Dienstleistungsprojekt. Beschäftigungsform/Freelancer-Zulässigkeit und Lieferkette vor Einreichung klären.

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Projektrahmenbedingungen

Project details

Frankfurt am Main

Laufzeit: 22.10.2026–29.02.2028; ca. 16,30 Monate

Umfang: 310 PT davon 310 remote, 0 Onsite = 100,00% remote

Durchschnitt ca. 4,38 Tage/Woche

Sprache: Deutsch: annähernd muttersprachlich (C2).

Nearshore: Deutschland und EWR

Konditionen – Pflichtangaben für Kandidaten:

Für die weitere Bearbeitung Ihrer Bewerbung sind diese Angaben zwingend erforderlich: Bitte nennen Sie Ihre gewünschte Abrechnungsart sowie Ihren Stunden- oder Tagessatz, jeweils getrennt für Remote und Onsite. Geben Sie außerdem an, ob Reisekosten enthalten sind oder separat berechnet werden. Bei separater Berechnung nennen Sie bitte die Höhe bzw. die Berechnungsgrundlage.

1.1 Projekt-/Verfahrenskontexts

S/4HANA-Finanztransformation mit Änderungen an Finanz- und Umsystemen. Abhängigkeiten zwischen fünf Finanzprojekten analysieren, Lösungen entwickeln und Umsetzung fachlich begleiten.

1.2 Projektstruktur

Fünf agile Projekte im Umfeld der S/4HANA-Einführung.

3.1. Scope

Eigenständig und selbstorganisiert: IST-/SOLL, Anforderungen, IT-Strategien und Architektur-/Lösungskonzepte analysieren und dokumentieren. IT-Richtlinien, Technologieauswahl, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit, Datenschutz und Schnittstellen beraten. Governance/Risiken und Qualität nach ISO 9001/CMMI bewerten; Roadmaps/Zielarchitekturen pflegen. Release/Deployment, Notfallkonzepte, Penetrationstests und Lebenszyklus begleiten. Schwerpunkt: Finance & Controlling, Beschaffung und Lizenzmanagement.

Fachbereiche, IT und Programmmanagement zu Risiken/Abhängigkeiten/Integration beraten; Inhalte aufbereiten, Abstimmungen von Konzeption bis Einführung moderieren und Kommunikation unterstützen.

4.1 Muss-Anforderungen - 100 % zwingend zu erfüllen

4.2 Soll-Anforderungen

• Konditionen / Abrechnungsart (Stunden- oder Tagessatz)
• Stundensatz Remote (EUR/Stunde) und Stundensatz Onsite (EUR/Stunde)
• Oder Tagessatz Remote (EUR/Tag) und Tagessatz Onsite (EUR/Tag)
• Reisekosten
• M1: Erfahrung im fachlichen Anforderungsmanagement (Requirements Engineering) in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben — Senior (> 5 Jahre Erfahrung)
• M2: Erfahrung im fachlichen Geschäftsprozessmanagement in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 3
• M3: Erfahrung in der fachlichen Begleitung von Migrationen, Transitionen oder Ablösungen von IT-Lösungen und IT-Services in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben — Referenzen: 3
• M4: Erfahrung im fachlichen Schnittstellenmanagement in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 3
• M5: Erfahrung im fachlichen IT-Governance-Management in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 2
• S1: Erfahrung in der fachlichen Bearbeitung regulatorischer oder Compliance-bezogener Anforderungen in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 2 | 20%
• S2: Erfahrung in der fachlichen Weiterentwicklung von IT-Serviceprozessen innerhalb komplexer IT-Serviceportfolios in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 2 | 20%
• S3: Erfahrung in der fachlichen Planung oder Begleitung von Tests für IT-Lösungen in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 2 | 20%
• S4: Erfahrung in der fachlichen Planung oder Koordination von Releases oder Cutover-Aktivitäten für IT-Lösungen in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 2 | 20%
• S5: Erfahrung in der fachlichen Moderation von Abstimmungsprozessen in komplexen IT-Digitalisierungs- oder Transformationsvorhaben in Unternehmen mit mehr als 5.000 Beschäftigten — Referenzen: 2 | 20%