Required skills
- Agile Coaching
- Product Management
- Product Discovery
- Scrum
- Kanban
- Lean Value Tree
- DORA Metrics
- Workshop Facilitation
- Train-the-Trainer
- Remote Coaching
- Outcome-Oriented Roadmaps
- Team Enablement
Languages: German
Job description
Project overview
Liebes Netzwerk,
für unseren Kunden sind wir aktuell auf der Suche nach einem Agile / Product Coach – Product Operating Model & Empowered Teams (m/w/d).
Eckdaten:
Rolle: Agile / Product Coach – Product Operating Model & Empowered Teams
Zeitraum: ab Beauftragung bis August 2028 (mit Option auf Verlängerung)
Ort: ca. 95 % remote und bei Bedarf vor Ort in Bonn
Project details
ca. 3.200 Stunden
Sprachen: Deutsch
Leistungsbeschreibung:
Qualifikations- und Erfahrungsanforderung (MUST-HAVES):
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Dann senden Sie uns Ihren CV im Wordformat sowie Ihre aktuelle Verfügbarkeit inklusive Stundensatz an: gesa.prangeATdeedcon.de
Mit freundlichen Grüßen
Gesa Prange
Junior Account Managerin
- Analyse der bestehenden Team- und Organisationsstruktur sowie Bewertung der Team-Reifegrade
- Entwicklung eines Coaching- und Transformationsfahrplans hin zu Empowered Product Teams
- Einführung und Verankerung von Product Discovery sowie Coaching beim Übergang von Feature-Abarbeitung zu Problem- und Ergebnis-Ownership
- Coaching cross-funktionaler, überwiegend remote arbeitender Produktteams
- Weiterentwicklung von Lean Value Tree, strategischer Planung und Quartalsplanung nach Pull-Prinzip
- Einführung von Wirkungs-, Reifegrad-, Outcome-, DORA- und Discovery-Metriken
- Moderation von Workshops sowie Aufbau interner Multiplikatoren durch Train-the-Trainer und Co-Facilitation
- Nachhaltiger Wissenstransfer und Dokumentation der entwickelten Methoden, Formate und Arbeitsweisen
- Deutsch mindestens C2
- Mind. 5 Jahre Erfahrung in der Weiterentwicklung agiler Setups hin zu produktzentrierten Operating Models, idealerweise in Anlehnung an Marty Cagan / SVPG
- Erfahrung im Aufbau und in der Befähigung von Empowered Product Teams mit Ende-zu-Ende-Verantwortung
- Erfahrung mit Outcome-orientierten Produkt-Roadmaps statt reinem Feature-Output
- Mind. 2 abgeschlossene Referenzprojekte von jeweils mindestens 6 Monaten, davon mindestens eines in einer Organisation mit ? 50 Personen in der Produktentwicklung
- Mind. 5 Jahre Erfahrung im Coaching cross-funktionaler Produktteams, nachgewiesen an mindestens 6 Teams
- Erfahrung mit Remote-Coaching, asynchroner Zusammenarbeit, Ergebnis-Ownership, Konfliktmoderation und psychologischer Sicherheit
- Mind. 4 Jahre Erfahrung mit Product Discovery und Nutzerzentrierung, insbesondere Dual-Track Discovery, Value / Usability / Feasibility / Viability, Interviews, Prototyping, Experimente, MVPs und Opportunity Assessment
- Mind. 3 Jahre Erfahrung mit Wirkungsmessung und Kennzahlen, insbesondere Reifegradmodellen, DORA-Metriken, Outcome-Kennzahlen und Wirksamkeitsberichten
- Mind. 3 Jahre Erfahrung mit Lean Value Tree, Quartalsplanung nach Pull-Prinzip und Portfolio-Priorisierung
- Mind. 5 Jahre Erfahrung in Workshopdesign, Moderation und Wissensvermittlung, inklusive Train-the-Trainer und Co-Facilitation
- Mind. 4 Jahre Erfahrung mit agilen Arbeitsweisen und Frameworks, u. a. Scrum, Kanban, Flight Levels, Definition of Done / Ready, Schätz- und Priorisierungsmethoden sowie Flow-Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput
- Mind. 4 Jahre Erfahrung im Rollen-Coaching und in der Befähigung von Teams, einschließlich Peer-Coaching und Begleitung von Teams in unterschiedlichen Entwicklungsphasen
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