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GenAI Projekt Manager (m/w/d)

Westhouse Consulting GmbH · Germany · Senior

  • Germany
  • 3 Monate
  • German

Indexed (2 weeks ago) · refreshed constantly

Start
2026-10
Duration
3 Monate
Contract
Freelance / B2B
Seniority
Senior
Reference
3057705

Required skills

Nice to have:Finance SectorTelecommunications SectorRail Transport Sector

Languages: German

Job description

Project overview

Westhouse ist eines der führenden Recruitment-Unternehmen für die Vermittlung hochqualifizierter Fachexperten aus dem gesamten IT-Lifecycle- und Engineering-Bereich.

Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n

GenAI Projekt Manager (m/w/d)

Rahmeninformationen

Referenz:180435

Project details

Frankfurt am Main & Remote

Starttermin:19.10.2026

Arbeitszeit:Teilzeit 40 PT - davon 4 PT vor Ort

Dauer:19.10.2026 - 31.12.2027

Sprachen:Deutsch

Ihre Qualifikationen

Ihre Aufgaben

Interessiert?

Interessiert? Wir freuen uns auf Ihren aussagekräftigen Lebenslauf/CV in elektronischer Form.

Ihr Ansprechpartner:

Sven Schäfer

*@*.com

*

  • (Muss) 7 Jahre Erfahrung in der Gesamtleitung komplexer AI-, Data- oder Digitalisierungsprogramme mit Verantwortung für Zielerreichung, Terminsteuerung und Ressourcenmanagement.
  • (Muss) Erfahrung in einem AI-, GenAI oder Data-Programm im KRITIS-Umfeld oder in regulatorisch geprägten Branchen wie Energie, Finanzwesen oder Telekommunikation aus einem Projekt
  • (Muss) Verantwortung für das Risikomanagement in einem komplexen AI-, Data- oder Digitalisierungsprogramm einschließlich Identifikation, Bewertung und Nachverfolgung von Risiken in einem Projekt
  • (Muss) Verantwortung für die Einführung oder Weiterentwicklung von Governance-Strukturen in einem komplexen AI-, Data- oder Digitalisierungsprogramm in einem Projekt
  • (Muss) Verantwortung für die Vorbereitung und Durchführung von Management- und Entscheidungsgremien in einem komplexen AI-, Data- oder Digitalisierungsprogramm in einem Projekt
  • (Soll) Steuerungserfahrung in mindestens zwei AI-/GenAI-Projekten der letzten drei Jahre mit jeweils mehr als 2.500 PT Projektvolumen aus 2 Projekten
  • (Soll) Verantwortung für die Planung und Durchführung eines AI- oder GenAI-Großprogramms mit mehr als 10.000 PT Projektvolumen im KRITIS-Umfeld oder in den Branchen Energie, Telekommunikation oder Schienenverkehr in einem Projekt
  • (Soll) Erfahrung in der Konzeption von Transformationsprogrammen einschließlich Phasenmodell, Meilensteinplanung und Programmstruktur aus 2 Projekten
  • (Soll) Erfahrung in der Steuerung von Risiken und Abhängigkeiten innerhalb eines AI-Enablement-, Co-Building- oder vergleichbaren Transformationsprogramms aus einem Projekt
  • (Soll) Erfahrung in der Steuerung stakeholder-intensiver Transformationsprogramme mit regelmäßiger Abstimmung von Management- und Entscheidungsgremien aus 2 Projekten
  • Aufbau, Pflege und Fortschreibung einer integrierten Programmplanung einschließlich Termin-, Meilenstein-, Ressourcen- und Abhängigkeitsplanung.
  • Durchführung fachlicher Abstimmungen und Beratung in den Bereichen Enablement, Change Management, Advisory, Architektur, Design & Research sowie Delivery.
  • Planung, Durchführung und Weiterentwicklung von Governance-, Abstimmungs-, Entscheidungs- und Berichtsformaten im Programmumfeld.
  • Konsolidierung von Programmstatus, Risiken, Abhängigkeiten und Entscheidungsbedarfen sowie Erstellung adressatengerechter Management- und Fortschrittsberichte.
  • Identifikation, Bewertung, Nachverfolgung und Eskalation von Risiken, Zielabweichungen und kritischen Abhängigkeiten im Programmumfeld.
  • Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Handlungsempfehlungen und Eskalationsvorlagen für Programmleitung, Management und Entscheidungsgremien.
  • Planung, Vorbereitung und Moderation von Lenkungskreisen, Entscheidungsrunden, Statusgesprächen und Management-Terminen.
  • Konzeption und Durchführung von Change-, Kommunikations- und Enablement-Maßnahmen zur Förderung der Akzeptanz und Anwendung von AI- und GenAI-Arbeitsweisen.
  • Durchführung organisatorischer Abstimmungen zwischen Fachbereichen, Stakeholdern, Programmverantwortlichen und eingesetzten Leistungserbringern.
  • Entwicklung und Fortschreibung von Governance-Strukturen, Rollenmodellen und Entscheidungsprozessen für das Programm.
  • Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur organisatorischen Verankerung von AI- und GenAI-Kompetenzen, Methoden und Standards.
  • Dokumentation wesentlicher Entscheidungen, Ergebnisse und Maßnahmen sowie Nachverfolgung vereinbarter Aktivitäten.

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