Projektleitung/Teilprojektleitung des Projekts IAM@SAP (m/w/d)

Project overview

Westhouse ist eines der führenden Recruitment-Unternehmen für die Vermittlung hochqualifizierter Fachexperten aus dem gesamten IT-Lifecycle- und Engineering-Bereich.

Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n

Projektleitung/Teilprojektleitung des Projekts IAM@SAP (m/w/d)

Rahmeninformationen

Referenz:180683

Project details

Starttermin:09.11.2026

Arbeitszeit:Vollzeit 30 PT für 2026

Dauer:31.12.2026

Sprachen:Deutsch. Englisch

Ihre Qualifikationen

Ihre Aufgaben

Interessiert?

Wir freuen uns auf Ihren aussagekräftigen Lebenslauf/CV in elektronischer Form.

Ihr Ansprechpartner:

Medine Kurt

*@*.com

*

• Muss-Kriterien
• Min. 7-jährige Erfahrung im Management von komplexen IT-Projekten mit einem Gesamtwertumfang von * Euro oder mehr und mehreren Teilprojekten. Die Projekte müssen in der Rolle Projektleiter oder Teilprojektleiter bearbeitet worden sein
• Mehrjährige Projekterfahrung im Umfeld von Eisenbahnverkehrs- oder Mobilitätsunternehmen (> 5 Jahre)
• Methodenkenntnis bei der Steuerung von komplexen IT-Projekten durch Nachweis mittels eines IPMA (oder PMI) Zertifikats
• 2 Referenzprojekte von ausgeübten Rollen (Projektleiter oder Teilprojektleiter)
• Mehr als 5 Jahre Erfahrung mit den Tools JIRA/Confluence zum Management von Projekten in den Rollen Projektleiter und Konfigurator der JIRA-Umgebung
• Sehr gute Deutschkenntnisse (C2)
• Soll-Kriterien
• Erfahrungen mit IT-Projekten mit Schnittstellen zu SAP (1 Referenzprojekt)
• 5-jährige Erfahrung bei Projekten mit einem Rollout von IT-Funktionen
• Auftragsklärung und Beratung des Auftraggebers hinsichtlich Zieldefinition und Projektdesign sowie Konzeption einer leistungsfähigen Projektorganisation
• Definition der Projektziele (Time, Scope, Budget) in Abstimmung mit dem Auftraggeber. Die finale Entscheidung trifft der Auftraggeber
• Schaffung kontinuierlicher Transparenz über den Fortschritt der Entwicklung durch regelmäßige Berichterstattung nach Erhalt von Statusmeldungen
• Nachverfolgung des Projektplans bezüglich Projektphasenablauf und Terminen, Ableitung von Änderungsanforderungen, Konsolidierung von Statusmeldungen vom Auftraggeber, Umsetzung erfolgt durch den Auftraggeber
• Priorisierung und Fokussierung auf die ergebnisorientierte Schaffung von Projekt-Artefakten gem. zuvor definierter Ziele aus dem Projektauftrag
• Präsentation der Ergebnisse an die Projektverantwortlichen des Auftraggebers mit Vorschlägen zur Umsetzung, die Umsetzung selbst erfolgt durch den Auftraggeber
• Identifikation und Verwaltung von Projektabhängigkeiten und kritischen Pfaden
• Überprüfung und Neubewertung von Risikoeintrittswahrscheinlichkeiten und Anpassung des Maßnahmenplans zur Sicherstellung des kontinuierlichen Fortschritts und die Erreichung der übergeordneten Projektziele
• Einhaltung der Projektmanagementmethodik und Best Practices