Geforderte Skills
- Strategic Category Management
- Procurement Strategy
- Energy Industry
- Infrastructure
- EPC
- Turn-Key Projects
- Framework Agreements
- Supplier Management
- Capacity Planning
- Benchmarking
- Transformation
- Strategy Consulting
Sprachen: German
Jobbeschreibung
Project overview
Category Strategy / Procurement Consultant – Primary Substation Services (m/w/d)
Laufzeit: 20.07.2026 – 11.12.2026
Responsibilities
Die Leistung erfolgt ausschließlich als unabhängige Beratungsleistung ohne operative Verantwortung oder Linienfunktion.
Skills:
Strategisches Category & Procurement Management
Energie- und Infrastrukturbranche
Sourcing- und Vergabemodelle
Lieferanten- und Kapazitätsmanagement
Benchmarking & Transformation
Executive Sparring
- Entwicklung und Bewertung geeigneter Beschaffungs- und Vergabemodelle (u. a. Rahmenverträge, EPC-/Turn-Key-, Projekt- und Hybridmodelle)
- Erarbeitung von Smart-Lotting-Ansätzen sowie Bündelungs- und Regionalisierungsstrategien
- Weiterentwicklung der Lieferantenstrategie inklusive Segmentierung, Konsolidierung und Lieferantenentwicklung
- Entwicklung von Konzepten zur langfristigen Kapazitätssicherung und Optimierung der Wertschöpfungstiefe
- Durchführung von Markt-, Benchmark- und Best-Practice-Analysen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
- Erstellung von strategischen Szenarien, Roadmaps, KPI-Konzepten und Entscheidungsvorlagen
- Sparring der Category-Verantwortlichen auf strategischer Ebene
- Mehrjährige Erfahrung in der Entwicklung und Transformation von Beschaffungs- und Category-Strategien in komplexen Organisationen
- Nachweisliche Erfahrung im Energie-, Netz- oder Infrastrukturumfeld, idealerweise in großvolumigen Ausbauprogrammen
- Expertise in EPC-/Turn-Key-Modellen, Smart Lotting, Multi-Lot-Strategien, Rahmenverträgen und Hybridansätzen
- Erfahrung in Lieferantensegmentierung, Kapazitätssicherung, Lieferantenentwicklung und resilienten Partnernetzwerken
- Analyse und Transfer von Best Practices sowie Entwicklung von Zielbildern, Roadmaps, Business Cases und KPI-Systemen
- Erfahrung in Strategieberatung oder als Senior Industry Expert mit hoher Beratungskompetenz auf Managementebene.
Project details
Regensburg (10 %) / Remote (90 %)
Aufwand: 72 PT ca.3.5 PT/Woche
Projektziel
Beratung zur strategischen Weiterentwicklung der Category Primary Substation Services für mehrere Netzgesellschaften mit Fokus auf Hoch- und Tiefbau, Elektromontage, Stahlbau und Betonfertigteile.
Schwerpunkte:
- Kostenoptimierung über die gesamte Category
- Sicherstellung von Kapazitäten und Lieferfähigkeit bei steigenden Ausbauvolumina
- Harmonisierung von Vergabe-, Los- und Lieferantenstrukturen
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