Principal IT Consultant / Rollout Manager – Netzwerkplattformen__#3335

Project overview

Bewerbungs-/Angebotsfrist 09.10.2026, 14:00 Uhr

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Projektrahmenbedingungen

Project details

Frankfurt am Main (Präsenztermine können abweichen)

Laufzeit: 22.10.2026–30.06.2027; ca. 8,28 Monate

Umfang: 163 PT insgesamt: 148 PT remote; 15 PT

2026: 37 PT remote / 3 PT onsite (40 PT gesamt)

2027: 111 PT remote / 12 PT onsite (123 PT gesamt)

Durchschnitt 4.53 Tage/Woche

Onshore: Deutschland

Konditionen – Pflichtangaben für Kandidaten:

Für die weitere Bearbeitung Ihrer Bewerbung sind diese Angaben zwingend erforderlich: Bitte nennen Sie Ihre gewünschte Abrechnungsart sowie Ihren Stunden- oder Tagessatz, jeweils getrennt für Remote und Onsite. Geben Sie außerdem an, ob Reisekosten enthalten sind oder separat berechnet werden. Bei separater Berechnung nennen Sie bitte die Höhe bzw. die Berechnungsgrundlage.

1.1 Projektkontext

Das Vorhaben modernisiert die Netzwerklandschaft zu einem zentralen, plattformbasierten Ökosystem als zukünftiges „Digital Backbone“. Ziel sind standardisierte Prozesse, agile Betriebs- und DevOps-Modelle sowie eine Multi-Vendor-Strategie mit klarer Betriebsverantwortung. Ein KPI-basierter Steuerungsrahmen sichert die transparente Messung von Leistung, Qualität und Fortschritt über alle Ebenen hinweg.

1.2 Projektstruktur

Projektstruktur: Projektteam arbeitet agil in Sprints in Anlehnung an SCRUM

Kommunikation & Projektdokumentation Deutsch/ Englisch

3.1 Scope

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4.1 Muss-Anforderungen - 100 % zwingend zu erfüllen

M1Nachweisbare Erfahrung in der Planung und Steuerung komplexer Rollout- oder Integrationsvorhaben mit kritischen Terminen, mehreren Abhängigkeiten und umfangreicher Stakeholder-Landschaft.Principal (> 7 Jahre Erfahrung)M2Nachweisbare Erfahrung in der Erstellung und Fortschreibung von Rollout-, Migrations- oder Transformationsplanungen einschließlich Meilenstein-, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement.Principal (> 7 Jahre Erfahrung)M3Gültige PRINCE2-ZertifizierungZertifikatePractitionerM4Nachweisbare Erfahrung in der Erstellung von Transformations-, Integrations-, Migrations- oder Rolloutkonzepten für plattformbasierte Netzwerkökosysteme und zentrale Netzwerkplattformen.3M5Nachweisbare Erfahrung in der Analyse und Bewertung fachlicher sowie technischer Auswirkungen von Transformationsmaßnahmen auf Prozesse, Organisationseinheiten und Betriebsmodelle.3

S1Nachweisbare Erfahrung in der Entwicklung von Zielbildern und Umsetzungsstrategien für den Aufbau oder die Weiterentwicklung zentraler Netzwerkplattformen.Anzahl Referenzen120%S2Nachweisbare Erfahrung in der Koordination von Dienstleistern, technischen Schnittstellen und terminkritischen Go-live-Vorhaben.Anzahl Referenzen320%S3Nachweisbare Erfahrung in der Analyse und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen in komplexen IT-Transformationsprojekten.Intermediate (> 3 Jahre Erfahrung)15%S4Nachweisbare Erfahrung in der Durchführung von Risiko-, Governance- und Stakeholderanalysen einschließlich Ableitung geeigneter Maßnahmen.Intermediate (> 3 Jahre Erfahrung)15%S5Nachweisbare Erfahrung in der Erstellung managementgerechter Statusberichte, Entscheidungsvorlagen und Steering-Unterlagen in deutscher und englischer Sprache.Anzahl Referenzen315%S6Nachweisbare Verantwortung für die Steuerung komplexer Transformationsvorhaben in technischen und regulierten Umfeldern unter Berücksichtigung von Governance-, Risiko- und Compliance-Anforderungen.Anzahl Referenzen215%

• Konditionen / Abrechnungsart (Stunden- oder Tagessatz)
• Stundensatz Remote (EUR/Stunde) und Stundensatz Onsite (EUR/Stunde)
• Oder Tagessatz Remote (EUR/Tag) und Tagessatz Onsite (EUR/Tag)
• Reisekosten
• Analyse & Anforderungsmanagement: Strukturierte Analyse bestehender Ist-Situationen, Problemstellungen und Anforderungen. Erstellung und Abstimmung deutsch- sowie englischsprachiger Projekt- und Anforderungsdokumentationen.
• Konzepte & Planung: Erarbeitung von Zielbildern, Lösungs- und Transformationskonzepten, Migrations- und Rolloutplanungen inkl. Meilensteinen, Abhängigkeiten und Roadmaps.
• Strategie, Architektur & Governance: Bewertung von IT-Architekturen, Lösungsdesigns und Technologieoptionen nach Wirtschaftlichkeit, Sicherheit, Datenschutz und IT-Strategie. Durchführung von Governance- und Risikoanalysen sowie Erarbeitung von Handlungsoptionen.
• Prozesse & Lifecycle: Dokumentation von Anforderungen an Release-, Deployment-, Test-, Betriebs- und Notfallprozesse sowie Modernisierungs- und Ablösestrategien über den gesamten Lebenszyklus.
• Stakeholder-Management & Reporting: Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Abstimmungen mit nationalen/internationalen Stakeholdern sowie Erstellung managementgerechter Entscheidungsvorlagen, Statusberichte und KPI-Steuerungsmodelle (DE/EN).
• Soll-Anforderungen