Projektleiter IT Financial & Service Management (m/w/d)

Project overview

Projektleiter IT Financial & Service Management (m/w/d)

Anstellung: Dienstvertrag

Zeitraum: ab 01.01.2027 - 31.12.2027

Project details

80% (Innerhalb des Zeitraums - 160 Tage)

Standorte:

-> 70% Remote

-> 30% Berlin

Aufgabenbereich:

Analyse, Dokumentation und konzeptionelle Weiterentwicklung der IT-Budgetsteuerung hin zu einem integrierten IT Financial und Service Management mit transparenter Gesamt-IT-Perspektive. Dabei Fokus auf Budgetplanung, Forecasting, CAPEX-/OPEX-Zuordnung, Abweichungsanalysen sowie Management-Reporting.

Entwicklung und Etablierung einheitlicher Steuerungsgrundlagen für IT-Budgets, Kosten, Services und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. Dazu gehören Kostenmodelle, Kostenallokationsverfahren, Wirtschaftlichkeitsanalysen sowie die Definition fachlicher Standards und Richtlinien.

Analyse und Weiterentwicklung bestehender IT-Service-Management-Strukturen hinsichtlich Servicekatalog, Service-Lifecycle, Leistungszuordnung sowie der Verknüpfung von IT-Services mit Kosten-, Nutzungs-, Leistungs- und Kapazitätsdaten.

Konzeption und Dokumentation einer integrierten Daten- und Reportingbasis zur nachvollziehbaren Verknüpfung von Budget-, Kosten-, Service-, Nutzungs- und Kapazitätsinformationen. Definition relevanter Datenquellen, Kennzahlen, Datenbeziehungen und Qualitätsanforderungen.

Erarbeitung und Dokumentation von Governance- und Steuerungsgrundlagen für Methoden, Prozesse, Kennzahlen und Standards innerhalb der IT. Analyse bestehender Abweichungen sowie Entwicklung von Harmonisierungs- und Standardisierungskonzepten.

Erstellung von Handlungsempfehlungen und Zielbildern zur Weiterentwicklung relevanter ITFM- und ITSM-Strukturen unter Berücksichtigung von Transparenz, Nachvollziehbarkeit und organisatorischer Effizienz.

Analyse und Dokumentation fachlicher Schnittstellen zwischen IT, Controlling, Einkauf, Service Management und Managementfunktionen sowie Aufbereitung von Entscheidungs- und Klärungsbedarfen für relevante Stakeholder.

Identifikation, Bewertung und Dokumentation von Standardisierungs-, Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen einschließlich Nutzenbetrachtungen, Voraussetzungen, Abhängigkeiten und möglicher Umsetzungsoptionen.

Erstellung von Fachkonzepten, Ergebnisdokumentationen und Entscheidungsvorlagen zu den bearbeiteten Themenfeldern einschließlich fundierter Empfehlungen, Annahmen und transparenter Darstellung offener Punkte.

Fachliche Qualifikation:

Mehrjährige Projekterfahrung im Bereich IT Financial Management, IT-Controlling sowie in der Steuerung und Planung von IT-Budgets.

Fundierte Kenntnisse in der Budgetplanung, Forecast-Erstellung sowie in der Analyse und Steuerung von CAPEX- und OPEX-Strukturen innerhalb komplexer IT-Organisationen.

Nachweisliche Erfahrung in der Konzeption und Weiterentwicklung von Kostenmodellen, Kostenverrechnungs- und Allokationsverfahren sowie in der Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Business-Case-Betrachtungen.

Umfassende Kenntnisse im IT Service Management einschließlich der Strukturierung und Weiterentwicklung von Servicekatalogen, Service-Lifecycles und serviceorientierten Steuerungsmodellen.

Praktische Erfahrung bei der Entwicklung und Implementierung bereichsübergreifender Governance-, Steuerungs- und Organisationsmodelle im IT-Umfeld.

Fundierte Kenntnisse gängiger Frameworks und Methoden im IT Financial und IT Service Management, beispielsweise ITIL, TBM oder FinOps.

Mehrjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Reporting-, Business-Intelligence- und datenbasierten Steuerungslösungen für Budgets, Kosten, Services und Leistungskennzahlen.

Ausgeprägte Fähigkeit zur Analyse, Strukturierung und Harmonisierung von Prozessen, Datenmodellen und Steuerungsmechanismen in komplexen IT-Landschaften.

Sicherer Umgang mit der Aufbereitung managementgerechter Entscheidungsgrundlagen sowie der Entwicklung transparenter und nachhaltiger Steuerungsstrukturen.

MERSOL - Denis Lucht

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