Geforderte Skills
- ServiceNow ITSM
- Incident Management
- Problem Management
- Change Management
- Change Enablement
- ITIL
- ServiceNow
- Service Operations Workspace
- Process Analysis
- Process Optimization
- Continuous Improvement
- SLA Management
- Assignment Rules
- Escalation Management
- Approval Workflows
- English
Sprachen: German
Jobbeschreibung
Project overview
wir sind auf der Suche nach einem ServiceNow ITSM Consultant (m/w/d)
Ziel der Rolle:
Gesucht wird ein erfahrener ServiceNow ITSM Process Specialist / Functional Consultant mit starkem Verständnis klassischer ITIL-basierter Operations-Prozesse und deren praktischer Umsetzung in ServiceNow.
Der Schwerpunkt liegt auf:
Incident Management ? Problem Management ? Change Management ? Continuous Improvement
Die Person soll bestehende Prozesse analysieren, Schwachstellen identifizieren und gemeinsam mit Process Ownern, Service Providern und operativen Teams konkrete Verbesserungen innerhalb der ServiceNow-Standardfunktionalität erarbeiten und umsetzen.
- Incident Management
Requirements
Der Fokus soll dabei nicht nur auf dem theoretischen ITIL-Prozess liegen, sondern insbesondere auf der Frage:
Wie muss ein guter Incident-Prozess konkret in ServiceNow funktionieren und für die Support-Teams im Service Operations Workspace aussehen?
Ziel ist, Problem Management nicht als administrativen Folgeprozess zu betreiben, sondern tatsächlich zur Reduzierung wiederkehrender Incidents einzusetzen.
Wichtig ist hier insbesondere die Balance zwischen Governance und operativer Effizienz.
Prozesse sollen ausreichende Kontrolle ermöglichen, ohne unnötige administrative Hürden zu erzeugen.
Sehr wichtig ist praktische Erfahrung mit der modernen ServiceNow Workspace Experience.
Schwerpunkt insbesondere:
Die Person soll verstehen, wie operative Teams ihre tägliche Arbeit im Service Operations Workspace durchführen und Prozesse entsprechend darauf ausrichten.
Beispiele:
Die Person sollte also sowohl mit Process Ownern auf Prozessebene als auch mit den operativen Supportteams auf praktischer ServiceNow-Ebene arbeiten können.
o Incident Management
o Problem Management
o Change Management / Change Enablement
Rahmenbedingungen:
- Incident Lifecycle und Prozessdesign
- Categorization und Prioritization
- Assignment und Routing
- Assignment Groups und Verantwortlichkeiten
- Major Incident Management
- Eskalationsmechanismen
- SLAs und operative Steuerung
- Parent-/Child-Incidents
- Verknüpfung von Incidents mit Problems und Changes
- Nutzung von Configuration Items und Services im Incident-Prozess
- Verbesserung von Agent Experience und Bearbeitungsabläufen
- Problem Management
- Problem Identification
- Problem Lifecycle
- Reactive und Proactive Problem Management
- Root Cause Analysis
- Known Errors
- Workarounds
- Verknüpfung von Problems mit Incidents
- Verbindung zu Changes zur nachhaltigen Fehlerbehebung
- Problem Backlog und Governance
- Erkennen wiederkehrender Incident-Muster
- Knowledge-Nutzung im Problem-Prozess
- Change Management / Change Enablement
- Change Lifecycle
- Standard, Normal und Emergency Changes
- Risk und Impact
- Approval-Prozesse
- Change Models und Templates
- Change Tasks
- CAB-Unterstützung
- Change Scheduling
- Change Conflicts
- Beziehung zwischen Change, CI und Service
- Post Implementation Review
- Failed / unsuccessful Changes
- Verbindung von Changes mit Incidents und Problems
- ServiceNow Workspaces
- Service Operations Workspace (SOW)
- CMDB Workspace
- Knowledge Management / Knowledge Workspace
- Continuous Improvement
- Identifikation unnötiger Prozessschritte
- Verbesserung von Assignment und Routing
- Reduzierung manueller Tätigkeiten
- Optimierung von Kategorien und Datenqualität
- Verbesserung von SLA-Steuerung und Eskalationen
- Vereinfachung von Agent Workflows
- Standardisierung unterschiedlicher Arbeitsweisen
- Identifikation sinnvoller Automatisierungspotenziale
- Verbesserung der Verknüpfung zwischen Incident, Problem und Change
- Verbesserung der Nutzung von CI-/Service-Informationen
- Definition sinnvoller KPIs und Qualitätsindikatoren
- Übersetzung von operativen Problemen in konkrete ServiceNow-Verbesserungen
- CMDB / ITOM Visibility
- Mehrjährige praktische Erfahrung mit ServiceNow ITSM
- Sehr gutes Verständnis der entsprechenden ServiceNow ITSM-Funktionalitäten
- praktische Erfahrung mit Service Operations Workspace
- Erfahrung in der Analyse und Optimierung bestehender ITSM-Prozesse
- Erfahrung mit Continuous Service / Process Improvement
- Verständnis von SLA-, Assignment-, Escalation- und Approval-Mechanismen
- Fähigkeit, Prozessanforderungen auf ServiceNow-Standardfunktionalität abzubilden
- Erfahrung mit internationalen bzw. Multi-Provider-IT-Organisationen von Vorteil
- sehr gute Kommunikationsfähigkeit in Englisch
Nice to have
Die Person muss kein Discovery Engineer oder CMDB Architect sein.
Sie sollte aber verstehen, warum gutes Incident-, Problem- und Change-Management von einer belastbaren CMDB und der korrekten Zuordnung von CI und Service profitiert.
- gutes CMDB-Verständnis
- Configuration Items und CI Relationships
- CSDM-Grundverständnis
- Business/Application Services
- Service- und CI-Bezug innerhalb von IM/PM/CM
- ITOM Visibility
- Discovery-Grundverständnis
- Verständnis für CI-/Service-Datenqualität
Project details
asap
Dauer: 6 Monate+
5 Tage/Woche
Ort: Mannheim (3 Tage/Woche), remote (2 Tage/Woche)
Sprache: deutsch und englisch
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