Lieferantenmanager / Expeditor für Italien (m/w/d)

Project overview

Für unseren Kunden aus dem Energiesektor suchen wir kurzfristig einen erfahrenen Freelancer (m/w/d) für die operative Lieferantensteuerung und nachhaltige Verbesserung der Performance eines strategisch wichtigen Lieferanten in Italien.

Im Fokus steht die Betreuung eines Lieferanten für Wechselrichter, bei dem in der Vergangenheit wiederholt Qualitäts-, Termin- und Projektmanagementprobleme aufgetreten sind. Ziel ist es, bereits identifizierte Verbesserungsmaßnahmen konsequent nachzuverfolgen, deren Wirksamkeit sicherzustellen und die operative Zusammenarbeit nachhaltig zu stabilisieren.

Der Einsatz erfolgt überwiegend vor Ort beim Lieferanten in Italien (ca. 14 Tage pro Monat) sowie ergänzend remote.

Stellenbeschreibung

Idealerweise

Profil1. Maßnahmenmanagement & Audit-Nachverfolgung

• Start: Sofort
• Laufzeit: Mindestens bis März des kommenden Jahres
• Auslastung: ca. 75 %
• Einsatzort: Montebello, Italien/ remote
• Vor-Ort-Anteil: ca. 14 Tage pro Monat beim Lieferanten
• Remote-Anteil: Betreuung und Maßnahmenverfolgung zwischen den Vor-Ort-Terminen
• Mehrjährige Erfahrung im Lieferantenmanagement, Supplier Development oder Expediting
• Erfahrung in der Fertigungsindustrie bzw. im industriellen Produktionsumfeld
• Fundierte Kenntnisse im Projektmanagement
• Erfahrung in der Steuerung internationaler Lieferanten
• Verhandlungssichere Italienischkenntnisse
• Gute Englisch- oder Deutschkenntnisse
• Hohe Reisebereitschaft für regelmäßige Vor-Ort-Einsätze in Italien
• Erfahrung in der Energie-, Elektrotechnik- oder Wechselrichterbranche
• Erfahrung mit Lieferantenaudits und Maßnahmenmanagement
• Kenntnisse in Qualitätsmanagement und Produktionsprozessen
• Erfahrung im Eskalations- und Stakeholdermanagement
• Nachverfolgung von Maßnahmen aus bereits durchgeführten Lieferanten-Audits
• Sicherstellung der termingerechten Umsetzung vereinbarter Korrekturmaßnahmen
• Durchführung von Wirksamkeitskontrollen
• Eskalationsmanagement bei Verzögerungen oder Abweichungen
• Regelmäßiges Reporting an die relevanten Stakeholder
• Shopfloor- und Fertigungsbegleitung
• Analyse der operativen Abläufe beim Lieferanten
• Identifikation neuer Risiken und Problemfelder im Produktionsumfeld
• Bewertung der Nachhaltigkeit umgesetzter Maßnahmen
• Unterstützung bei der kontinuierlichen Verbesserung von Fertigungs- und Lieferprozessen
• Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität und Logistik des Lieferanten
• Projektmanagement & Lieferantensteuerung
• Analyse und Optimierung bestehender Projektpläne
• Unterstützung des Lieferanten bei der Strukturierung und Steuerung komplexer Projekte
• Überwachung von Terminen, Meilensteinen und Abhängigkeiten
• Koordination von Unterlieferanten und externen Partnern
• Sicherstellung einer transparenten und belastbaren Projektsteuerung