Business Analysts (IT Anforderungsmanagment & IT Transformation) (m/w/d)

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Westhouse ist eines der führenden Recruitment-Unternehmen für die Vermittlung hochqualifizierter Fachexperten aus dem gesamten IT-Lifecycle- und Engineering-Bereich.

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Business Analysts (IT Anforderungsmanagment & IT Transformation) (m/w/d) - Frankfurt am Main & Remote

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Ihre Ansprechpartner

Sven Schäfer

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• Referenz: 180385
• Start: 2026-10-14
• Dauer: 14.10.2026
• 31.12.2027
• Standort: Frankfurt am Main & Remote
• Arbeitsumfang: part-time150 PT
• davon 15 PT vor Ort
• Sprachen: Deutsch
• (Muss) 7 Jahre Erfahrung im Requirements Engineering einschließlich End-to-End-Erhebung, Analyse, Priorisierung, Traceability und Governance fachlicher Anforderungen in komplexen Transformations-oder Rolloutvorhaben.
• (Muss) Erfahrung mit Governance- und Steuerungsmodellen in komplexen Programmen aus 3 Projekten
• (Muss) 7 Jahre Erfahrung in leitenden Aufgaben des Anforderungsmanagements in Projekt- oder Programmvorhaben.
• (Muss) Verantwortung in komplexen Rollout-, Migrations- oder Transformationsvorhaben in einem Projekt
• (Muss) 5 Jahre Erfahrung in der Steuerung und Moderation komplexer Abstimmungsprozesse zwischen Fachbereichen, IT und Management
• (Soll) Erfahrung im Einsatz KI-gestützter Werkzeuge zur Unterstützung fachlicher Arbeit aus 2 Projekten
• (Soll) Nachweis einer einschlägigen Zertifizierung, z. B. CPRE, PRINCE2, Scrum oder vergleichbar.
• (Soll) 5 Jahre Erfahrung in der Erfolgsmessung und Steuerung komplexer Transformationsvorhaben.
• (Soll) 5 Jahre Erfahrung in der wirtschaftlichen Entscheidungsunterstützung für Investitions- oder Rolloutentscheidungen.
• (Soll) 5 Jahre Erfahrung in komplexen organisations- und prozessgeprägten Branchenumfeldern
• (Soll) Erfahrung in der Analyse organisationsübergreifender Abhängigkeiten sowie der Ableitung von Maßnahmen zur Risikominimierung, Priorisierung und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsvorhaben aus 3 Projekten
• (Soll) Erfahrung in der fachlichen Führung interdisziplinärer Gruppen in komplexen Veränderungsvorhaben aus 2 Projekten
• Erhebung, Analyse, Konsolidierung und Spezifikation fachlicher Anforderungen sowie Beschreibung von IST und SOLL-Zuständen im Kontext des Netzwerk-Rollouts.
• Planung, Durchführung und Auswertung komplexer Anforderungs-, Analyse- und Entscheidungsworkshops mit Fachbereichen, Programmorganisation und weiteren Stakeholdern.
• Analyse bestehender Standort-, Leistungs- und Organisationsstrukturen unter Berücksichtigung standortspezifischer Besonderheiten, Leistungsbeziehungen und infrastruktureller Rahmenbedingungen.
• Durchführung fachlicher Problem-, Abhängigkeits- und Auswirkungsanalysen sowie Erarbeitung, Bewertung und Dokumentation von Handlungsoptionen einschließlich fachlicher Empfehlungen.
• Anwendung geeigneter Methoden der Anforderungsanalyse, Prozessanalyse, Modellierung und Evaluierung zur Qualifizierung und Strukturierung komplexer fachlicher Sachverhalte.
• Herstellung von Transparenz über gegenläufige Anforderungen, Zielkonflikte und Abhängigkeiten sowie Moderation fachlicher Lösungsfindungs- und Entscheidungsprozesse.
• Analyse, Bewertung und Dokumentation von Geschäftsprozessen einschließlich Identifikation von Optimierungspotenzialen, Prozessrisiken und fachlichen Verbesserungsmöglichkeiten.
• Durchführung von Reviews sowie Verifikation und Validierung fachlicher Anforderungen hinsichtlich Vollständigkeit, Konsistenz, Eindeutigkeit und Nachvollziehbarkeit.
• Sicherstellung der fachlichen Nachverfolgbarkeit, Versionierung und Änderungskontrolle von Anforderungen über den gesamten Anforderungslebenszyklus.
• Erstellung und Pflege strukturierter Anforderungs-, Entscheidungs- und Dokumentationsartefakte in vorgesehenen Wissensmanagement-, Roadmap- und Backlog-Systemen.
• Analyse und Dokumentation von Rollen-, Verantwortungs-, Ansprechpartner- und Abrechnungsstrukturen im jeweiligen Standort- und Rolloutkontext.
• Erstellung, Bewertung und Dokumentation fachlicher Entscheidungsgrundlagen, Statusanalysen, Management-Auswertungen und Handlungsempfehlungen.
• Identifikation, Bewertung und Dokumentation von Risiken, Umsetzungshemmnissen, offenen Punkten und Abweichungen gegenüber definierten Zielbildern und Rolloutvorgaben.
• Durchführung fachlicher Abstimmungen zur Bewertung individueller Standortanforderungen sowie Entwicklung und Bewertung geeigneter Lösungsvarianten.
• Analyse der Konformität fachlicher Anforderungen mit Zielbild, Governance-Vorgaben, Projektzielen und relevanten organisatorischen Rahmenbedingungen.
• Durchführung organisationsübergreifender Abstimmungen in komplexen Projektstrukturen einschließlich Konsolidierung fachlicher Ergebnisse und Anforderungen.
• Analyse von Auswirkungen geplanter Rolloutmaßnahmen auf Geschäftsprozesse, Organisationseinheiten und Leistungsbeziehungen.
• Erarbeitung fachlicher Empfehlungen zur Weiterentwicklung von Anforderungs-, Entscheidungs- und Steuerungsprozessen im Umfeld des zukünftigen Netzwerkportfolios.