Required skills
- Scrum Master
- SAFe
- Agile Methods
- IT Project Management
- Scrum
- Kanban
- Team Leadership
- Change Management
- Problem Solving
- Conflict Resolution
- Backlog Management
- SAFe 6.0
Languages: German
Job description
Project overview
Westhouse ist eines der führenden Recruitment-Unternehmen für die Vermittlung hochqualifizierter Fachexperten aus dem gesamten IT-Lifecycle- und Engineering-Bereich.
Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n
Scrum-Master (m/w/d) - Remote und Frankfurt
Rahmeninformationen
Ihre Qualifikationen
-
Ihre Aufgaben
Interessiert?
Interessiert? Wir freuen uns auf Ihren aussagekräftigen Lebenslauf/CV in elektronischer Form.
Ihre Ansprechpartner
Patrick Hoening
P: [contact removed]
E: [contact removed]
- Referenz: 180593
- Start: 2026-11-02
- Standort: Remote und Frankfurt
- Arbeitsumfang: full-time
- Mind. 2 Jahre praktische Erfahrung als Scrum Master, davon mind. 1 Jahr in skalierten Projekten
- Zertifizierung SAFe (SAFe® 6.0)
- Mind. 1 Jahr Erfahrung bei der Einführung bzw. Begleitung agiler Methoden in Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitenden, in der Finanzbranche oder in vergleichbar regulierten Branchen
- Erfahrung in Kulturveränderungsprojekten im Kontext agilen Arbeitens
- Praktische Erfahrung im IT-Projektmanagement sowie im Management agiler Teams mit Scrum und/oder Kanban in mind. drei verschiedenen Projekten
- Ausgeprägte Problemlösungsorientierung sowie hohe Konflikt- und Schlichtungsfähigkeit
- IT-Hintergrund und gutes Verständnis für technische Aufgaben, Abhängigkeiten und Priorisierung innerhalb eines Backlogs
- Ausgeprägte Seniorität und mehrjährige Erfahrung als Scrum Master, insbesondere im Aufbau und in der Begleitung neuer Teams
- Fähigkeit, SAFe- und Scrum-Methodiken auch gegenüber Führungskräften sicher zu vermitteln und deren Anwendung zu unterstützen
- Steuerung und methodische Begleitung agiler Teams nach Scrum
- Einrichtung und Moderation agiler Events
- Abstimmung mit anderen Scrum Mastern innerhalb der Organisation
- Identifikation, Abstimmung und Beseitigung von Impediments
- Regelmäßige Abstimmung mit dem RTE des ARTs zu besonderen Ereignissen bzw. Störungen im Team
- Vorbereitung und Unterstützung von Events auf ART-Ebene
- Aktive Beratung und Unterstützung des Scrum Teams im Planning
- Beratung bei der Formulierung von User Stories sowie der Ableitung aus Features und Epics unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Kapazitäten
- Vorbereitung und Durchführung von Reviews und Retrospektiven
- Methodische Weiterentwicklung des Teams, z. B. durch Workshops
- Sicherstellung bzw. transparente Kommunikation vereinbarter Termine und Meilensteine
- Schutz des Teams vor störenden externen Einflüssen
- Organisation und Durchführung regelmäßiger Scrum-Master-Abstimmungen zu Fortschritten und Impediments
- Begleitung des Teams im Transformationsprozess hin zu agilem Arbeiten
- Methodische Beratung des Product Owners, Product Managers und der Führungskräfte
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