FinOps Specialist - Multi-Cloud Kostenmanagement (m/w/d)

Project overview

Erstellte Ausschreibung:

Ein wachsendes Software-Startup im Cloud-Management-Umfeld aus dem Nahen Osten sucht einen FinOps Specialist, der die fachliche Grundlage für seine Multi-Cloud-Kostenplattform schafft. Die Person entwickelt die Logik für Kostenzuordnung, Forecasting und Optimierung und bringt die Perspektive von Finanz- und Technikabteilungen in das Produkt ein.

Eckdaten:

Requirements

• Mindestens 5 Jahre Erfahrung im FinOps oder Cloud-Cost-Management, idealerweise mit Multi-Cloud-Bezug
• Detailliertes Verständnis der Billing-Exporte von AWS, Azure, OCI und GCP
• Erfahrung mit Cost Allocation, Showback, Chargeback und Shared-Cost-Verteilung
• Kenntnisse zu Commitments wie Reserved Instances, Savings Plans und Committed Use Discounts
• Sicherer Umgang mit Daten (SQL, Excel oder vergleichbare Analysewerkzeuge)
• Kenntnisse im FinOps-Framework der FinOps Foundation (Zertifizierung von Vorteil)

Nice to have

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• Erfahrung mit FinOps-Tools wie Vantage, CloudZero oder Apptio Cloudability
• Erfahrung in der Produktentwicklung von SaaS-Lösungen oder Fachkonzeption für Entwicklungsteams
• Kenntnisse in Python für Datenanalyse und Forecasting
• Erfahrung mit Budgetplanung und Kostenreporting für Finanzabteilungen

Project details

ASAP (November 2026)

Dauer: 6 Monate, Verlängerung um weitere 3 Monate möglich

Remote/On-Site: Remote, mit Überschneidung zur Arbeitszeit in der Region (ca. 3 Stunden)

100% (5 Tage/Woche)

DEINE CHALLENGE:

DEINE TALENTE:

• Analyse der Abrechnungsdaten von AWS, Azure, OCI und GCP und Definition eines einheitlichen Kostenmodells (Ergebnis: Datenmodell und Mapping-Spezifikation)
• Konzeption der Kostenzuordnung über Business Units, Tags, Verträge und Anteile an Shared Costs (Ergebnis: Regelwerk für Allocation und Chargeback)
• Definition der Forecast-Logik inklusive Tagesrate, Monatsprognose und Verbrauch der aktiven Commitments (Ergebnis: Forecast-Modell und Berechnungsbeschreibung)
• Gestaltung der Kennzahlen für CFO- und Business-Unit-Sicht (Ergebnis: KPI-Katalog und Dashboard-Anforderungen)
• Entwicklung eines Regelwerks für Optimierungsempfehlungen auf Basis des FinOps-Frameworks (Ergebnis: Empfehlungskatalog mit Priorisierung)
• Validierung der Logik anhand realer Kundendaten aus dem Pilotprojekt (Ergebnis: Testfälle und Abnahmekriterien)
• Enge Zusammenarbeit mit Product Management und Entwicklung bei der Umsetzung

Source notes

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Was wir tun

Wo reine Algorithmen an ihre Grenzen stoßen, beginnt unsere Stärke: die persönliche Beratung. Wir analysieren gemeinsam Ihre Herausforderung und finden genau die Persönlichkeit, die fachlich und menschlich zu Ihnen passt.

Unser Netzwerk

Mit über 23.000 Experten eines der größten und sorgfältigst selektionierten im DACH-Raum, voller qualitätsgesicherter Berater, Fach- und Führungskräfte, die bereit sind, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Unser Ansatz

Wir kombinieren die Exzellenz einer Beratung mit der Flexibilität und Geschwindigkeit, die moderne Unternehmen brauchen. Handverlesen, ergebnisorientiert und immer partnerschaftlich. Seit 2016 vertrauen führende Unternehmen, Beratungen und Private-Equity-Gesellschaften auf uns - in mehr als 3.000 erfolgreichen Projekten.