1# Programm- und Delivery Lead (m/w/d) Payment Hub

Project overview

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Muss-Kenntnisse 10 Jahre Erfahung

TRAVIC-Payment-Hub-Fokus

Wünschenswerte Kenntnisse

Erwartete Ergebnisse / Deliverables

Auswahlkriterien für Providerprofile

Verfügbarkeit, Einsatzort

Erfahrung 10+ Jahre

Sprache Deutsch C2, Englisch B2+

Einsatzmodell Hybrid in Deutschland

• Steuerung von Scope, Lieferplan, Abhängigkeiten, Budget, Risiken, Qualität und Eskalationen über alle Workstreams.
• Aufbau einer integrierten Governance mit klaren Entscheidungswegen, Statusformaten, RAID-Log und belastbarer Kapazitätsplanung.
• Koordination von Fachbereich, Architektur, Entwicklung, Test, Betrieb, Compliance und externen Providern.
• Sicherstellung der Lieferfähigkeit entlang agiler Releases und übergreifender Meilensteine.
• Vorbereitung und Moderation von Steering Committees, Design Authorities und Lieferantenreviews.
• Mehrjährige Delivery-Verantwortung in komplexen Zahlungsverkehrs- oder Core-Banking-Transformationen.
• Fundierte Kenntnisse von End-to-End-Zahlungsprozessen, Clearing, Settlement, Exceptions und Reconciliation.
• Erfahrung mit Multi-Provider-Steuerung, Abnahmeprozessen, Qualitätskennzahlen und kommerzieller Leistungskontrolle.
• Sicherer Umgang mit Jira, Confluence, MS Project oder vergleichbaren Planungs- und Reporting-Werkzeugen.
• Nachweisbare Steuerung mindestens einer Implementierung, Migration oder größeren Erweiterung von PPI TRAVIC-Payment Hub.
• Fähigkeit, TRAVIC-spezifische Lieferobjekte, Konfiguration, Schnittstellen, Migration und Test in einen integrierten Plan zu überführen.
• Verständnis der Auswirkungen von Routing, Mapping, Enrichment, Screening, Exception Handling und Settlement auf Releases und Betriebsübergabe.
• Kenntnisse von ISO 20022, SEPA, Instant Payments, RTGS und SWIFT MT/MX.
• Erfahrung mit regulierten deutschen Finanzinstituten und produktionskritischen 24x7-Zahlungsplattformen.
• PMP, PRINCE2, SAFe, Scrum oder vergleichbare Zertifizierung.
• Integrierter Masterplan mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischem Pfad.
• Governance-, Risiko-, Qualitäts- und Eskalationsmodell.
• Managementstatus, Entscheidungsunterlagen und belastbare Forecasts.
• Abnahme- und Übergabeplan bis zur Produktionsstabilisierung.
• Konkrete Referenzprojekte mit Rolle, Umfang, Dauer und Verantwortung.
• Benennung der tatsächlich eingesetzten TRAVIC-Payment-Hub-Versionen bzw. Projektkontexte.