Senior SAP Digital Manufacturing (SAP DM) – Software-Rollout, Projektsteuerung & Change Management

Project overview

Wir, die bridgingIT-Gruppe, sind eine herstellerunabhängige, produktneutrale Technologie- und Unternehmensberatung, die Kunden aus den verschiedensten Branchen bei wegweisenden Veränderungsvorhaben unterstützt.

Immer dann, wenn wir aufgrund von fehlender Kapazität, dennoch unseren Kunden zufrieden stellen möchten, treten wir über unser Partnermanagement an Externe Professionals.

Wir würden uns freuen, Sie schon bald in unserem Partnernetzwerk begrüßen zu dürfen.

Requirements

Muss-Kriterien

Melden Sie sich bei Interesse oder Rückfragen jederzeit gerne bei Ihrem Ansprechpartner:

Cihan Falay

• Beratung zur Planung, Steuerung und Koordination des SAP-DM-Rollouts über die relevanten Projektphasen von der Vorbereitung bis zur Hypercare-Phase.
• Erstellung und Fortschreibung einer Rollout-Roadmap einschließlich Termin-, Ressourcen- und Meilensteinplanung.
• Beratung und fachliche Unterstützung bei der Abstimmung von Rollout-Zielen, Projektumfang und Abnahmekriterien zwischen Fachbereichen, Werkstätten, IT und Management.
• Beratung zum Aufbau sowie zur Ausgestaltung der lokalen Projektorganisation und fachliche Unterstützung bei der Koordination der beteiligten Key User, Fachvertretungen und IT-Ansprechpartner.
• Durchführung von Analysen bestehender Fertigungs- und Instandhaltungsprozesse sowie von Fit-to-Standard-Bewertungen auf Basis des SAP-DM-Templates.
• Durchführung der Erhebung, Dokumentation und Priorisierung fachlicher und technischer Anforderungen sowie Beratung zum Umgang mit lokalen Anpassungsbedarfen.
• Durchführung der Identifikation, Bewertung und Dokumentation von Projektrisiken, Abhängigkeiten und kritischen Erfolgsfaktoren sowie fachliche Unterstützung bei deren Nachverfolgung.
• Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Governance-, Status- und Steering-Terminen sowie Erstellung und Aufbereitung von Management-Reportings.
• Beratung zur Planung und Umsetzung von Change-Management-Maßnahmen zur fachliche Unterstützung der Nutzerakzeptanz.
• Konzeption und Koordination von Kommunikations-, Schulungs- und Befähigungsmaßnahmen für Key User und Endanwender.
• Beratung zur fachlichen und technischen Readiness in den Bereichen Prozesse, Stammdaten, Infrastruktur und Shopfloor-Hardware.
• Beratung und fachliche Unterstützung hinsichtlich der Sicherstellung der Stammdatenqualität sowie bei der Klärung von Verantwortlichkeiten für Pflege und Betrieb relevanter Datenobjekte.
• Planung, Koordination und Dokumentation von Integrations-, System-, Performance- und User-Acceptance-Tests sowie fachliche Unterstützung bei deren Durchführung und Auswertung.
• Erstellung und Abstimmung von Cutover-, Go-Live-, Hypercare- und Rollback-Konzepten.
• Beratung und fachliche Unterstützung bei der Go-Live-Vorbereitung sowie bei der Inbetriebnahme von SAP DM in den Werkstätten.
• Beratung zur Ausgestaltung der Übergabe an Betrieb, Support und Linienorganisation sowie fachliche Unterstützung bei der Vorbereitung der hierfür erforderlichen Maßnahmen.
• Durchführung und Moderation von Abstimmungen zur Klärung fachlicher, technischer und organisatorischer Konflikte zwischen Fachbereichen, IT, Betriebsorganisation und externen Dienstleistern.
• Konzeption, Vorbereitung und Durchführung projektbezogener Kommunikationsmaßnahmen für Werkstattmitarbeiter, Führungskräfte und weitere Projektbeteiligte zur fachlichen Unterstützung von Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft.
• Erstellung und Aufbereitung von Transparenz zum Projektfortschritt sowie Beratung zu geeigneten Maßnahmen bei Termin-, Qualitäts- oder Ressourcenabweichungen.
• Beratung zu rolloutrelevanten Fragestellungen an den Schnittstellen zwischen Produktion, Instandhaltung, IT und SAP-DM-Zentralteam.
• Nachweisbare Verantwortung für die Planung und Umsetzung eines standortbezogenen Rollouts einer SW-Lösung von der Rollout-Vorbereitung bis zur Stabilisierung nach dem Go-Live.
• Nachweisbare Verantwortung für die Planung und Steuerung von Projektterminen innerhalb eines SW-Einführungs- oder Transformationsvorhabens.
• Nachweisbare Erfahrung in der Identifikation, Bewertung und Nachverfolgung Projektrelevanter Risiken innerhalb eines SW-Rollout- oder Einführungsprojekts.
• Nachweisbare Erfahrung in der Moderation fachbereichsübergreifender Abstimmungen zwischen Produktion, Instandhaltung, IT und Management im Rahmen eines SW-Rollouts.
• Nachweisbare Erfahrung im Rollout von SW in einem produktionsnahen Umfeld.