Required skills
- Plant Management
- Operational Management
- Production Management
- Lean Management
- Shop Floor Management
- Restructuring
- Process Improvement
- KPI Management
- Cost Management
- Team Leadership
Languages: German
Job description
Project overview
Als Interim Werksleiter übernehmen Sie die operative Führung des Produktionsstandorts im Rahmen eines Turnaround-Programms.
Profile of the suited interim professional:
- Übernehmen der operativen Gesamtverantwortung für den Standort mit Fokus auf Qualität, Liefertreue, Produktivität und Kosten
- Analysieren der wirtschaftlichen und operativen Ausgangssituation sowie Identifizieren von Schwachstellen
- Entwickeln und konsequentes Umsetzen eines Turnaround-Plans mit klaren Maßnahmen und Zielen
- Etablieren eines wirksamen Shopfloor-Managements und Umsetzen praxisnaher Lean-Maßnahmen
- Führen und Weiterentwickeln des operativen Führungsteams sowie enge Abstimmung mit dem Betriebsrat
- Sicherstellen transparenter Leistungsberichte und nachhaltiger Prozessstandards
- Mehrjährige Erfahrung als Werksleiter oder in einer vergleichbaren Position mit operativer Gesamtverantwortung in der industriellen Produktion
- Nachweisbare Erfolge in der operativen Restrukturierung und wirtschaftlichen Verbesserung von Produktionsstandorten
- Fundierte praktische Kenntnisse im Lean Management, u. a. Shopfloor Management, 5S, Wertstromanalyse, SMED und TPM
- Ausgeprägtes Verständnis für Produktionskennzahlen und Kostenstrukturen
- Ausgeprägte Hands-on-Mentalität mit regelmäßiger Präsenz direkt in der Fertigung
- Erfahrung in der Glasindustrie von Vorteil, jedoch keine Voraussetzung
- Bereitschaft zu häufiger Anwesenheit vor Ort in Mainz
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