IT Consultant (Transformationsinitativen / Wirtschaftlichkeit) (m/w/d)

Project overview

Westhouse ist eines der führenden Recruitment-Unternehmen für die Vermittlung hochqualifizierter Fachexperten aus dem gesamten IT-Lifecycle- und Engineering-Bereich.

Für unseren Kunden suchen wir aktuell eine/n

IT Consultant (Transformationsinitativen / Wirtschaftlichkeit) (m/w/d)

Rahmeninformationen

Referenz:180383

Project details

Frankfurt am Main & Remote

Starttermin:14.10.2026

Arbeitszeit:Teilzeit 150 PT - davon 15 PT vor Ort

Dauer:14.10.2026 - 31.12.2027

Sprachen:Deutsch

Ihre Qualifikationen

Ihre Aufgaben

Interessiert?

Interessiert? Wir freuen uns auf Ihren aussagekräftigen Lebenslauf/CV in elektronischer Form.

Ihr Ansprechpartner:

Sven Schäfer

*@*.com

*

• (Muss) 7 Jahre Erfahrung in der Erstellung, Bewertung und Weiterentwicklung von Business Cases sowie Wirtschaftlichkeitsanalysen für komplexe IT-, Infrastruktur- oder Transformationsvorhaben.
• (Muss) 5 Jahre Erfahrung im betriebswirtschaftlichen IT-Portfolio-Kostenmanagement für IT-Produkte und IT-Services.
• (Muss) 7 Jahre Erfahrung in Requirements Engineering und Projektmanagement komplexer Vorhaben, nachgewiesen durch entsprechende Projekterfahrung oder anerkannte Zertifizierungen.
• (Muss) Verantwortung in komplexen standortübergreifenden Programmvorhaben im Umfeld von Rollout-, Migrations- oder Transformationsinitiativen in 3 Projekten
• (Muss) 5 Jahre Erfahrung im Management-Reporting und der Entscheidungsunterstützung für Programm-, Bereichs- oder Geschäftsleitungen.
• (Soll) Erfahrung in der KI-gestützten Analyse- und Reporting-Unterstützung für Programm-, Bereichs- oder Geschäftsleitungen aus 2 Projekten
• (Soll) Erfahrung in der Management-Kommunikation und Entscheidungsunterstützung für Programm-, Bereichs- oder Geschäftsleitungen aus 3 Projekten
• (Soll) Erfahrung in der Konzeption und Implementierung von Risikomanagementansätzen einschließlich Identifikation, Bewertung, Priorisierung und Nachverfolgung wirtschaftlicher und projektspezifischer Risiken aus 3 Projekten
• (Soll) 5 Jahre Erfahrung in der wirtschaftlichen Modellierung und Optimierung von IT- oder Infrastrukturservices.
• (Soll) Erfahrung in Konzernen oder vergleichbar komplexen Organisationsstrukturen, vorzugsweise im Umfeld Transport, Logistik, Infrastruktur oder IT-Services in 3 Projekten
• (Soll) Erfahrung in der Bewertung und Priorisierung von Investitions- oder Transformationsvorhaben anhand betriebswirtschaftlicher Kennzahlen, strategischer Zielbeiträge, Risiken und Wirtschaftlichkeitskriterien aus 2 Projekten
• Durchführung strukturierter Analysen bestehender Standort-, Leistungs-, Nutzungs- und Organisationsstrukturen sowie Erarbeitung und Dokumentation von Ziel-, Lösungs- und Umsetzungsszenarien.
• Erhebung, Strukturierung, Qualifizierung und Dokumentation fachlicher Anforderungen,
• Besonderheiten und Abhängigkeiten der Geschäftsfelder im Kontext des Netzwerk-Rollouts.
• Planung, Durchführung und Moderation fachlicher Analyse-, Abstimmungs- und Entscheidungsformate mit Stakeholdern aus Geschäftsfeldern und Programmorganisation.
• Analyse fachlicher, organisatorischer und wirtschaftlicher Fragestellungen sowie Erarbeitung,
• Bewertung und Dokumentation von Handlungsoptionen und fachlichen Empfehlungen.
• Durchführung von Geschäftsprozess-, Organisations- und Wirkungsanalysen im Kontext von Netzwerkmigrationen und Standorttransformationen.
• Erstellung, Bewertung und Dokumentation fachlicher Entscheidungsgrundlagen, Umsetzungsoptionen, Statusanalysen und Management-Reports.
• Analyse und Dokumentation organisatorischer, technischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen einschließlich standortspezifischer Besonderheiten, Leistungsbeziehungen und Abrechnungssachverhalte.
• Durchführung von Governance-, Risiko- und Auswirkungsanalysen sowie Erarbeitung fachlicher Empfehlungen zum Umgang mit identifizierten Risiken, Zielkonflikten und Umsetzungshemmnissen.
• Analyse und Bewertung von Rollen-, Verantwortungs- und Zuständigkeitsmodellen im Kontext des zukünftigen Netzwerkportfolios.
• Identifikation, Bewertung und Dokumentation von Abweichungen gegenüber definierten Zielbildern, Standards und Rolloutvorgaben sowie Erarbeitung fachlicher Lösungsoptionen.
• Erstellung fachlicher Entscheidungs- und Bewertungsgrundlagen für Priorisierungs-, Planungs- und Umsetzungsentscheidungen im Rahmen von Rollout-Wellen und Migrationsszenarien.
• Erstellung und Pflege einer nachvollziehbaren Dokumentation von Anforderungen, Entscheidungen, Risiken, Maßnahmen und offenen Punkten.
• Analyse und Bewertung von Kommunikations-, Entscheidungs- und Governance-Strukturen zwischen Geschäftsfeldern und Programmorganisation.
• Durchführung von Auswirkungsanalysen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Qualität, Risiken, Umsetzungskomplexität und organisatorischer Veränderungen.
• Erarbeitung fachlicher Empfehlungen zur Weiterentwicklung von Rollout-, Steuerungs- und Entscheidungsprozessen im Umfeld des zukünftigen Netzwerkportfolios.